Trois modes d'intervention pour faire bouger les lignes dans le management des équipes
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Formations-action
En présentiel ou à distance. Chacun est accompagné individuellement pour relire ses situations à la lumière des outils-méthodes du programme ; les entraînements en situation ancrent les compétences comportementales et relationnelles qui font gagner en efficacité et en calme intérieur (8 à 10 participants)
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Formations-conférences
Des enseignements transmis par démonstration, à partir de cas réels traités en direct. Format idéal pour une prise de conscience collective ou l'acculturation d'un groupe : réorientation stratégique, lancement d'un plan de formation managérial… (30 à 150 participants en présentiel, sans limite en webinaire)
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Ateliers de training
En présentiel ou à distance : partage de bonnes pratiques, préparation d'entretiens ou de réunions à enjeu, entraînement sur cas réels ou perfectionnement, selon les besoins. (4 à 8 participants)