Face à l'urgence des enjeux climatiques, environnementaux et sociétaux, le monde a un besoin impérieux d'ingénieurs capables de mobiliser sereinement leurs équipes pour concrétiser les solutions qu'ils imaginent.
Ingénieurs et techniciens sont formés à conduire et animer des projets mais la dimension humaine y reste le plus souvent absente, ou réduite à une injonction au leadership, quand elle n'est pas traitée comme un paramètre technique de plus. Or, dans un projet, la relation pose souvent plus de difficultés que la technique. Et pour beaucoup d'experts, développer des liens devient une crainte qui les détourne de cette priorité.
Mener à bien leur mission suppose de stimuler la coopération, interne comme externe, en tenant compte de la relation dans toute sa complexité. C'est pourquoi nous concentrons notre travail sur le développement de leurs intelligences systémique et émotionnelle.
Former les ingénieur·es et expert·es à la maîtrise du savoir-faire relationnel :
Depuis 14 ans à leur contact, nous constatons que la dimension humaine et émotionnelle est rarement traitée, faute d'en connaître les fondamentaux. Rendre compréhensibles et actionnables les mécanismes de toute interaction humaine dans la conduite de projet, c'est notre raison d'être.